来自 运输物流 2020-03-26 01:48 的文章
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不赚钱的云仓,为什么仍然会存在

① 只减成本,不减品质的产地寻源直供:在商品采购方面,丰物集拥有直达全国主要产地的寻源能力,与各地政府、农业机构保持长期良好合作关系,能找到符合丰物集严苛要求的优质货源,从源头新鲜直供。在品控方面,入仓前、入仓后、出库前,丰物集通过至少三道质检严格把关,保障出库品质,无论是广西精品蕉、福建蜜柚还是新疆阿克苏苹果,到货品质都能令商户放心。

此时的电商平台也开始规范客户订单操作,要求所有订单信息如包装、发运、配送在途等信息进行跟踪和展示,为顾客提供优质的服务。电商供应链发展到了这个水平,各个环节都在增强自身的服务能力,致力于提高客户满意度,共同促进了中国电商事业的发展。

用心+贴心,7×24h实时待命

云仓库内作业与传统电商仓库相比,主要区别在于仓内作业的高时效以及精细化的管理,还有自动化装备和信息化系统,云仓的作业流程中入库与出库速度非常快。据悉,京东的云仓出库作业,即从接到订单,拣货,包装,到出库发运,基本只需要10分钟,并且每一步都在后台系统和京东APP有显示,为消费者提供了一个极佳的购物体验。

③ 服务更细、损耗更低的分装加工:从产地到仓库,丰物集采用现采现装的高规格包装加工,从源头把控保护产品品质;在进行二次分装时,丰物集可为客户提供按需定制的分装服务,并进行分仓管理,进一步控制损耗。

进入2017年,各大快递和电商平台已不再渲染云仓概念,开始转向智慧物流和供应链金融等新概念,这并不是说云仓不受重视,恰恰说明了一个客观情况,那就是云仓已经运用到电商实际运作中,成为一个成熟的模式,所有电商平台在设计时都会考虑云仓作为基础架构。电商平台现在所要做的是,在大数据、云计算等信息技术基础上,通过产品数据、销售数据和配送数据等,积累云仓运营经验,不断循环优化,最终提高运营水平。

认真+较真,有的放矢、精准施策

当然,社会上其他资本对电商供应链也是早有关注,尤其是第三方仓储物流提供商,他们也想在这个领域分一杯羹,如中联网仓、发网等物流企业,通过云仓模式,他们开始布局全国,引进电商企业,笼络了一大批快递企业,为电商提供高效率的仓配一体化服务。

专业+专注,丰富的个性化配置

电商快递一方面不断扩充网点和人手,另一方面也要应对降价带来的单件费用下降,通过优化网点、提高分拣效率等来降低运作成本。

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随着电商平台的发展,产品线的逐渐丰富,网购模式的逐渐推广,社会对网购的认可,电商逐渐发展起来,规模日益变大,日发货量不断增加,与快递企业的议价空间不断变大,通过规模效应不断降低配送成本。

针对丰物集以种类繁多、中转快的水果生鲜为主,需要快速出库、高准确率的业务特性,在去年11月,正式上线的50OMS、50WMS系统中,通过系统丰富的智能规则策略,指引仓库作业、波次及分拣等功能最大化缩短时间。更以多样的性化配置,图型化报表、日报等直观展示的方式实现系统与业务的最佳匹配!而随后又在今年1月进行了第二次版本更新,不断根据丰物集业务需求进行优化升级,即使是在丰物集的大促活动中,也能满足每天100万+数据流量的处理,实现项目的稳定运行支持。

费用面议

乐白家,丰物集服务特色:

总的说来,云仓是为了更好地进行仓配一体化,仓配一体化已经成为电商物流和第三方服务公司的主要方向。作为供应链的链主,应该去思考如何将仓配一体化稳健的深耕下去,如何实现供应链的计划把控,以及如何做好自身的定位。云仓的趋势一定是最大程度上满足客户的需求,客户需求主要是高效和准确,下单后直接出库,通过快递系统及时送到消费者面前。

那物联云仓为何能够获得丰物集的青睐呢?

与此同时,电商平台如阿里、京东等都提出了云仓概念,整合仓库和快递,形成遍布全国的物流网络,通过规模优势降低仓库运作成本,通过合理布局,区域配送等方式降低快递配送成本,从而从整体上降低了电商的仓配费用。电商平台云仓一方面做到了降低成本,减少配送时效,提高了顾客满意度,更重要的是,平台开始在供应链上发力,逐渐成为该链条的链主。事实证明,通过物流网络布局,京东、阿里、亚马逊等大平台相对于其他电商平台来说,牢牢掌控了整个供应链。

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在项目前期,考虑到丰物集作业时间集中在晚上或者凌晨,物联云仓项目实施组也同样配合丰物集工作时间,在夜间安排值班,免却客户后顾之忧。而即使在项目后期稳定了的情况下,物联云仓也保障了线上7×24h的专人实时无间断支持,出众的服务响应速度让客户更加放心、安心!在丰物集搬仓期间,也有专人提供开仓、数据初始化及迁移等支持,为丰物集工作的有效开展发挥了重要作用。

电商物流由多个环节构成,从制造商到经销商,再到电商库房,库房进行储存,根据订单发货,快递接收包裹,通过分拣中心分拣,发往全国各地,经过多次转手到达顾客手里,环节多,经历的物理距离长,产品损耗大。在电商发展初期,由于电商日发货量小,快递企业不多,配送费用议价空间小,电商只能默认这种运作方式。

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